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商業銀行事業部制改革加速

時間:2016-09-09 10:11:03  來源:北京商報  作者:崔啟斌 程維妙
    銀行對事業部制改革的嘗試還在向更多產業延伸。昨日,平安銀行成立電子信息產業金融事業部,成為國內首個總行級別的電子信息產業專營機構,其事業部架構也實現了地產、交通等八大行業產業鏈的全覆蓋。不過,業內人士指出,從整個行業來看,目前沒有采取銀行整體事業部制改革的必要性,短期內也看不到可行性。
 
  近年來,銀行普遍面臨利潤下滑等經營壓力,越來越多的銀行開始參與事業部制改革的嘗試,其中,民生銀行、平安銀行、交通銀行等是較早的一批。不少銀行高管都曾公開表示,事業部制可以打破銀行總分支的層次,通過條線式管理提升業務專營性和銀行管理效率。對此,中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛認為,事業部制改革是銀行發展到不同階段進行的調整,每家銀行需求不同,有的發展到一定階段了,一些業務有專營化的必要,于是把業務調整成事業部,由總行親自來抓,促進業務的發展。
 
  目前來看,更多銀行是將某一具體業務實行了如此管理,且不是嚴格的事業部制管理。例如重慶農商行在公司業務、小微金融、電子互聯網金融等部門實行事業部制管理,信用卡和資產管理等部門則實行準事業部制管理。
 
  分析人士認為,在全行層面上采取事業部制管理還有一定難度。曾剛介紹,此前還有銀行成立了事業部,之后又撤銷了,回到大的部門管理模式,說明有的嘗試并不是完全成功的。在他看來,事業部有一定的優勢,但并非是在整體層面。新的改革不是要把事業部制推進到全行,而是把以前不太適當的進行調整、優化。“在某些行業上,事業部制可能是不合理的,但在某些產品、新興業務上,則有一定道理。比如同業事業部強調專營的風險管理,從監管角度來看也有這樣的要求;還有理財業務,由總行來管,能夠降低風險。”

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